Mapeamento e Implementação de Indicadores de RH
Descrição
Demonstrar a necessidade do RH de mapear e controlar todos os processos de RH, demonstrando assim a agregação de valor da área às estratégias da organização e controlar os custos sob seu controle
Demonstrados os principais indicadores de RH onde, a partir de dados reais, os participantes conhecem numérica e graficamente esses indicadores, gerando a discussão e análise dos resultados.
Entre seus objetivos, os principais são: Conhecimento dos principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los; Identificação de alternativas de utilização dos indicadores para demonstrar claramente os resultados das ações de RH e subsidiar decisões estratégicas; e Desenvolvimento de gráficos e suas alternativas de uso no contexto das ações em que são utilizados.
Online – gravado
Carga horária
8 horas
Investimento
-
Formas de pagamento:
Cartão de crédito (até 18x)
Cartão de débito Caixa
Boleto bancário
Pix
Grade Curricular:
Módulo 1 – Módulo 1 – Histórico e Desafio da Gestão de Pessoas
Introdução
Histórico da Gestão de RH
Evolução dos modelos de Gestão
Evolução da área de RH no Brasil
Desafios em Gestão de Pessoas
Módulo 2 – A importância dos indicadores para o RH
Indicadores dos principais processos de RH
Indicadores de desempenho
Características dos principais indicadores
Principais unidades de medida
Métricas e Indicadores
Como classificar e mensurar os indicadores de RH
Demonstração dos indicadores de recursos humanos
Módulo 3 – Principais métricas e indicadores de RH
Recrutamento e seleção
Absenteísmo
Turnover
Remuneração e benefícios
Indicadores de desempenho e produtividade
Treinamento e desenvolvimento
Clima e cultura
Saúde e segurança
Movimentação de colaboradores e retenção de talentos
Principais tipos de gráficos utilizados: Power BI e indicadores confeccionados no excel.
Ministrante:
José Eduardo Fernandes
Mestre em Educação pela Unoeste, Pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios e Graduado em Administração de RH pelo Instituto Hoyller – SP. Mais de 30 anos de experiência como gestor da área de RH em empresas multinacionais de grande porte. Docente em cursos de pós-graduação da FAAP, PSICOLOG, Fundace, UFSCar, Inepad, Estácio, Unifafibe, Univem, Unip e Unifran, entre outras. Consultor organizacional em projetos de intervenção na área de RH. Sócio da CONECTA Assessoria e Capacitação e da CGF – Central de Gerenciamento de Folha & Coach Executivo.
Pré-requisitos para participar:
Recomendável algum conhecimento de MS Excel básico.
Área do curso:
Gestão de Pessoas
Público-alvo:
Destinado a todos os profissionais de Recursos Humanos, independentemente da posição hierárquica.